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5 objectifs
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Grandes entreprises: employés = associés?
Article dans le quotidien
La Presse
Publié le 6 mars 2013

Samuel Larochelle
Pour lire l'article

Et si les services financiers avaient leur Ipod ?
Comment créer la différence dans les secteurs de la banque et de l'assurance ?
En faisant vivre une expérience unique et durable à ses clients.


Un dossier qui éclaire l'évolution des attentes des clients et présente des exemples de pratiques parfois étonnantes.

Pour stimuler votre créativité dans l'invention de votre propre différenciation.

Le dernier dossier de Remue-Management
Et si les services financiers avaient leur Ipod
Pour une expérience unique et durable
PDF 7.8mb

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Développer l'expérience client
Pour relever le défi client dans la distribution


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Ensemble au travail, un pont entre les générations

Compte rendu de l’intervention de Martin FOREST lors de l'assemblée générale de l'Assedic, sur le thème : La rencontre des générations
-Pour lire le compte rendu Assedic 864K
Créer un pont entre les générations...
Vite avant la retraite!


Les dossiers de Remue-Management

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Ils nous font confiance :


Parmi nos interventions des derniers mois :


Crédit-Agricole Nord de France
Sessions de formation sur le thème du management intergénérationnelle.

MMA
Préparation et animation de forums avec les 100 top managers.
Accompagnement dans l’élaboration du prochain plan stratégique.

Crédit-Agricole Centre-Loire
Accueil au Québec d’une mission d’une vingtaine de conseillers.
Visite d’expériences marquantes en matière de distribution dans le domaine de la banque et de l’assurance.

Crédit-Agricole Martinique
Démarche de développement des managers.
Accompagnement sur 6 mois auprès de 80 managers sur l’élaboration de plans de développement par agence et par unité. Préparation et animation pour la deuxième année de suite de la convention annuelle des managers.

Michelin
Préparation et animation de la convention sur le thème de la diversité.


Conférence sur la gestion intergénérationnelle lors du dîner annuel du SIICHS (Syndicat des Infirmières et Infirmiers du Complexe Hospitalier de la Sagamie)

Préparation et animation avec notre partenaire IPSE de rencontres de Consensus-Action dans le cadre de l'élaboration de politiques de développement social de plusieurs CRE.


Conférence sur les enjeux de la gestion intergénérationnelle lors du Symposium du BIT (Bureau International du Travail) : «Business Responses to the Demographic Challenge»
Vous avez participé à une de nos interventions et vous aimeriez nous faire part de vos commentaires ?

Vous avez des questions sur nos différents services ?

Ecrivez-nous !

info@groupe-forest.com
Que sont mes clients devenus ?
Une synthèse de plusieurs études sur les évolutions de la consommation. Sept tendances qui se dégagent :
1. La quête de la réalisation de soi
2. Une attente de personnalisation
3. Une exigence de simplicité et d'efficacité
4. Un besoin de sécurisation
5. Une recherche d'émotions positives
6. Une exigence d'éthique
7. Un besoin de lien social



Recrutement 2.0
Comment utiliser les réseaux sociaux pour recruter. Au delà des outils, un changement de philosophie pour plus d'efficacité.




Les technologies de demain : L'holographie sensorielle
En utilisant des senseurs de Wii pour capter les mouvements de la main et une machine produisant des ultrasons, des chercheurs ont réussi à rendre des hologrammes sensibles au toucher. 



:: Archives des anciennes trouvailles ::



En direct du blogue de Jean-François Rougès
Consultant chez Groupe Forest

La femme est l'avenir du marketing

Voyage de fin de semaine dans Charlevoix, nous entrons dans une chocolaterie aux Eboulements (qui a un magasin à Baie Saint Paul). Les chocolats sont délicieux. Mais là n’est pas le point. Des chocolats moirés, aux reflets d’or, d’argent ou de bronze, une parure délicate, fruit d’un procédé de fabrication secret. Sur les tablettes des pièces en chocolat : carrosses, chevaux, escarpins, qui semblent des jouets de petite fille. Et la fille qui m’accompagne de me faire remarquer que c’est un univers très féminin. Et de fait, des couples qui se succèdent au comptoir, c’est la fille qui prend les choses en main. Réflexion : pensez-y une minute, qui est-ce qui achète du chocolat chez un chocolatier ? Essentiellement des femmes. ...


Stratégie de crise (Partie 1)
Le numéro de Fortune daté du 31 août 2009 était soigneusement entreposé dans une pile sur mon bureau. J’ai profité d’un moment de libre pour m’y plonger. Deux articles décrivent les réponses de grandes entreprises américaines à la crise.

Le message clé : ne subissez pas la crise, repensez votre stratégie, adoptez-vous, il y a des opportunités à saisir ! ...




Comment arbitrez-vous entre l’intérêt que vous portez à votre travail, vos objectifs de carrière, de rémunération, votre besoin de sécurité d’emploi, vos exigences en matière de localisation géographique et vos ambitions de développement personnel ?

Etes-vous mercenaire, fidèle, sédentaire, communautaire, passionné ou engagé ?

La cartographie des arbitrages professionnels

Le jeu de cartes des arbitrages professionnels permet de comprendre les objectifs de chacun et donne des pistes pour agir.

-Pour en savoir plus
-Pour voir un exemple de carte

Pour voir l'ensemble de la Cartographie des Arbitrages Professionnels, contactez-nous :
info@groupe-forest.com
Oser
la rupture

360˚

Le nouveau module de réflexion-action du Groupe Forest

-Pour découvrir le module


Dans votre organisation, les personnes qui partent à la retraite emportent-elles avec elles une partie des connaissances?
Oui
Non

Ces connaissances seraient-elles utiles aux jeunes embauchés ?
Oui
Ça dépend
Non


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Où avez-vous vos meilleures idées concernant votre travail ?
148 personnes ont voté

24,8% (35 votes)
Dans des discussions en dehors de l’entreprise
18,8% (27 votes)
Dans votre lit
14,1% (20 votes)
Sous la douche
12,7% (18 votes)
Dans votre voiture
6,9% (10 votes)
Quand vous faites du sport
6,9% (10 votes)
Dans les réunions
4,9% (7 votes)
À votre poste de travail, en vous concentrant sur un problème ou un dossier
4,9% (7 votes)
En vacances
4,4% (6 votes)
Autre
1,6% (2 votes)
Dans des discussions autour de la machine à café
Notre commentaire
Seuls 12% des 148 répondants ont leurs meilleurs idées au travail (dans les réunions ou en se concentrant sur les dossiers). La créativité ne se commande pas. Elle se nourrit de rencontres forfuites, de discussions imprévues, de stimulations imprévisibles.
L'enjeu pour toute organisation est double :
1. S'assurer que l'on ouvre l'entreprise pour stimuler la réflexion des employés.
2. De s'assurer de ne pas perdre ces idées.
Pour quelles raisons les meilleurs talents viendraient-ils travailler dans votre entreprise ? (2 choix)
81 personnes ont voté

20.4% (33 votes)
La force du projet, de la culture
19,2% (31 votes)
L'autonomie, le niveau de responsabilités
16,1% (26 votes)
Le contexte de travail (organisation du travail, horaires, etc.)
14,8% (24 votes)
Les formes de rémunération
10,5% (17 votes)
Les opportunités de développement de carrière
6,1% (10 votes)
La stabilité de l'emploi
6,1% (10 votes)
L'image, le prestige
3,1% (5 votes)
L'apprentissage
2,5% (4 votes)
Nous faisons référence dans le domaine
1,2% (2 votes)
Autre


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